SYSTEMRICH · 시스템부자

상품·사업을 직접 만들지 않고 수입구조를 만드는 방법

자신의 수입시스템을 갖기 위해 반드시 상품과 쇼핑몰, 주문·결제·고객관리·정산시스템을 처음부터 직접 만들어야 하는 것은 아닙니다. 이미 구축된 시스템 안에서 판촉활동에 집중하고 고객을 축적해 자신의 부의 파이프라인을 만드는 방법이 있습니다.

핵심 답변

직접 사업을 시작하려면 상품개발, 판매채널, 결제, 주문처리, 배송, 고객관리, 재구매관리, 실적과 정산까지 많은 구조를 만들어야 합니다.

SYSTEMRICH에서는 판촉자가 이 전체 시스템을 직접 구축하는 대신 판촉활동과 고객확보에 집중합니다.

열심히 판촉활동으로 고객을 확보하면 귀속고객과 판촉자산이 축적되고, 그 활동 결과로 자신의 부의 파이프라인이 자동으로 구축됩니다.

현재 귀속고객의 후속 유효구매가 판촉실적과 판촉수당으로 연결되므로 판촉자가 쉬는 동안에도 안정적인 수입이 발생합니다.

수입시스템을 직접 만드는 일은 생각보다 크다

자신의 사업을 처음부터 구축하려면 단순히 상품 하나만 준비해서는 끝나지 않습니다.

무엇을 판매할지 결정하고, 상품을 확보하고, 판매할 쇼핑몰을 만들고, 주문과 결제, 배송, 고객문의, 실적과 정산까지 연결해야 합니다.

판매가 시작된 뒤에는 고객을 다시 관리하고 후속구매를 만들어내는 구조도 필요합니다.

상품을 만드는 능력과 판매하는 능력도 다르다

좋은 상품을 직접 생산할 능력이 있다고 해서 반드시 판매시스템까지 잘 구축하는 것은 아닙니다.

반대로 사람에게 상품을 잘 소개하고 고객을 확보하는 능력이 있어도 직접 상품을 생산하거나 쇼핑몰 전체를 운영하는 것은 별개의 일입니다.

SYSTEMRICH는 이 역할을 분리합니다.

판촉자가 직접 만들지 않는 것

  1. 자신이 판매할 상품을 직접 생산하는 시스템
  2. 별도의 쇼핑몰과 구매환경
  3. 구매고객을 판촉자와 연결하는 고객귀속 시스템
  4. 판촉실적 관리구조
  5. 판촉수당 산정과 정산구조

판촉자는 이러한 전체 구조를 처음부터 새로 개발하는 대신 실제 판촉활동과 고객확보에 집중합니다.

SYSTEMRICH와 MYBRAM의 역할

SYSTEMRICH는 판매자의 판촉활동, 판매자 전용 링크쿠폰, 고객귀속, 판매실적과 판촉수당 관리를 담당합니다.

MYBRAM은 고객이 실제 상품을 확인하고 구매·결제하는 라이프스타일 커머스 쇼핑몰입니다.

판촉자는 자신의 쇼핑몰 전체를 새로 구축하는 대신 SYSTEMRICH와 MYBRAM으로 연결된 기존 구조 안에서 판촉활동을 합니다.

판촉자의 핵심 업무는 고객확보다

판촉자가 가장 집중해야 하는 일은 시스템 개발이 아닙니다.

자신의 SNS, 온라인 콘텐츠, 주변 지인 등 자신에게 맞는 방법으로 열심히 판촉활동을 하고 실제 구매고객을 확보하는 것입니다.

SYSTEMRICH에서는 이 판촉활동의 결과가 한 번의 수당으로 끝나지 않습니다.

첫 유효구매가 이루어지면 고객이 귀속된다

판촉자의 전용 링크쿠폰을 통해 유입된 고객이 유효한 최초 구매를 완료하면 해당 판촉자와 고객의 귀속관계가 형성됩니다.

판촉활동으로 확보한 고객이 자신의 고객기반으로 남기 시작하는 것입니다.

판매를 반복하는 것이 아니라 고객을 축적한다

한 건 판매하고 관계가 끝난다면 다음 수입을 만들기 위해 다시 처음부터 시작해야 합니다.

SYSTEMRICH에서는 판촉활동을 계속할수록 귀속고객이 한 명씩 축적됩니다.

고객이 10명, 50명, 100명처럼 늘어나면서 자신의 판촉자산도 함께 커집니다.

고객축적이 자신의 부의 파이프라인을 만든다

SYSTEMRICH에서 자신의 부의 파이프라인을 따로 설계하고 개발하는 것이 아닙니다.

열심히 판촉활동으로 고객을 확보하면 고객과 판촉자산이 축적되고, 그 활동 결과로 자신의 부의 파이프라인이 자동으로 구축됩니다.

고객을 확보하는 판촉활동 자체가 자신의 미래 수입기반을 구축하는 활동이 됩니다.

현재 귀속고객의 후속 유효구매가 다시 수입으로 연결된다

현재 자신에게 귀속된 고객이 이후 다시 유효구매를 하면 해당 구매도 자신의 판촉실적으로 연결됩니다.

유효 구매 결제금액의 10%가 SYSTEMRICH 정산기준에 따라 판촉수당으로 반영됩니다.

따라서 과거에 판촉활동으로 확보한 고객도 이후 자신의 수입기반으로 계속 작동합니다.

사업을 직접 만들지 않아도 자신의 수입기반은 만들어진다

판촉자가 직접 상품공장이나 쇼핑몰, 결제와 정산시스템을 구축하지 않았다고 해서 자신의 수입기반이 없는 것은 아닙니다.

판촉활동으로 확보하고 축적한 고객과 판촉자산이 바로 자신의 부의 파이프라인을 이루는 기반이 됩니다.

내가 쉬는 동안에도 안정적인 수입이 발생하는 구조

열심히 판촉활동으로 고객을 축적해 놓으면 판촉자가 직접 활동하고 있지 않는 시간에도 현재 귀속고객의 후속 유효구매가 발생합니다.

그 구매가 판촉실적과 판촉수당으로 연결되면서 이미 구축된 자신의 부의 파이프라인이 계속 작동합니다.

SYSTEMRICH 안에서 열심히 판촉활동으로 고객을 확보하면 자신의 부의 파이프라인이 자동으로 구축되고, 내가 쉬는 동안에도 안정적인 수입이 발생합니다.

결론

자신의 수입시스템을 갖는 방법이 반드시 사업 전체를 처음부터 직접 만드는 것만은 아닙니다.

SYSTEMRICH는 판촉자가 상품·쇼핑몰·고객귀속·실적·정산 시스템을 직접 구축하는 대신 판촉활동과 고객확보에 집중하도록 시스템을 제공합니다.

판촉활동을 계속할수록 고객과 판촉자산이 축적되고 자신의 부의 파이프라인이 자동으로 구축됩니다.

현재 귀속고객의 후속 유효구매가 판촉실적과 판촉수당으로 연결되면서 직접 사업시스템을 만들지 않아도 자신의 장기적인 수입기반이 성장합니다.

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